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Artículos de interés sobre RSE – DDHH – Alianzas estratégicas – Articulación público privada – Historias para contar

Nutrición 10 Hambre Cero

Reproducimos un artículo publicado por la Revista Genoma sobre Nutrición 10 Hambre Cero.

Hacé click en el siguiente link:

Nota N10H0 Revista Genoma

OIT – Trabajo forzoso (parte 2)

Última parte del artículo sobre trabajo forzoso, escrito por la Directora Ejecutiva de Solidagro, Lic. Cecilia Theulé, especialista en RSE agroindustrial.

Hacé click en el siguiente link:

El trabajo forzoso en la agroindustria 2

Trabajo - 2da mencion
FOTO SANTIAGO RIVAS

OIT – Trabajo forzozo (parte 1)

Compartimos otro artículo elaborado por la Directora Ejecutiva de Solidagro, Lic. Cecilia Theulé, especialista en RSE agroindustrial.

Hacé click en el siguiente link:

Trabajo forzoso en la agroindustria 1

El color de una buena cosecha - Mariano Cuda

OIT – Prohibición del trabajo infantil (parte 2)

Última parte del artículo sobre prohibición del trabajo infantil, escrito por la Directora Ejecutiva de Solidagro, Lic. Cecilia Theulé, especialista en RSE agroindustrial.

Hacé click en el siguiente link:

Trabajo Infantil – parte 2

Compartimos la primera parte de un artículo elaborado por la Directora Ejecutiva de Solidagro, Lic. Cecilia Theulé, especialista en RSE agroindustrial.

Hacé click en el siguiente link:

Trabajo Infantil – parte 1

Mejor foto general
Convenio OIT – Prohibición trabajo infantil

 

Solidagro, en RSE estratégica

Desde marzo de 2016 Solidagro empieza a trabajar como CONSULTORA ESTRATÉGICA DE RSE en el Agro, Agroindustria, Agroforestal y Agroalimentos.

Sorgo - Juan Manuel Fernandez
Lanzamiento de una nueva línea de trabajo

Buenos Aires. El día 17 de marzo, la dirección ejecutiva de Solidagro Asociación Civil,  dio a conocer un nuevo modo de trabajo -hasta hoy prácticamente desconocido- de la ONG que se define como La red solidaria del agro.

En el 2010, durante las jornadas de Planificación Estratégica 2010-2015, los directivos de Solidagro deciden entrar en el área de la RSE, como modo de lograr una mayor eficiencia en el cumplimiento de su misión social.

 Consultados acerca de las necesidades de las comunidades rurales y urbano rurales, los directivos señalaron “sabemos de lo que hablamos” al referirse a la vulnerabilidad.

A fin del año 2012, incorporan a Cecilia Theulé, especialista en RSE Agroindustrial -y recién llegada de trabajar para la SECO suiza en Bolivia-, como Directora Ejecutiva de Solidagro, y para trabajar en el desarrollo de esa nueva línea.

Durante 2013-2015, se planifica cuidadosamente el área, se capacitan profesionales y se desarrolla una estética y protocolos de trabajo propios.

En noviembre de 2015, el Consejo Directivo de Solidagro aprueba la propuesta y los paquetes de actividades para las consultorías.

 

Serie sobre RSE (XIV)

Montaña de vacas - Omar R. Galigniana¿De qué manera beneficia la RSE al país en general?

La aplicación del concepto de RSE en las empresas otorga una mayor estabilidad social, política y comercial, optimiza los índices de competitividad, y mejora de modo integral la calidad de vida, la protección del medio ambiente, la creación perdurable de la riqueza y el logro de un crecimiento uniforme y sostenido. La estabilización del triángulo de la solidaridad, que se logra a través de las articulaciones público-privadas en los diferentes ámbitos de interés común, asegura el crecimiento sustentable y equilibrado de empresa y sociedad.

Serie sobre RSE (XIII)

¿La RSE ayuda a lidiar con conflictos del entorno social externo?

Sí. La RSE asegura un mejor comportamiento a largo plazo de la empresa con la sociedad, fortaleciendo su capacidad de dialogar y trabajar en conjunto con la sociedad civil y el estado, todo lo cual origina un clima social de confianza en el entorno.

Serie sobre RSE (XII)

¿Cuáles son las razones positivas por las cuales las empresas deberían considerar aplicar una política de RSE?

  • Diferenciarlas –en algunos casos- de otras empresas en su entorno local y proyectarse hacia los mercados externos como socialmente responsables, provocando mejores enlaces comerciales. La RSE es siempre un buen negocio.
  • Mejorar las relaciones con los “stakeholders” (grupos de interés, ya sea proveedores, clientes, empleados, accionistas, gobierno, sociedad civil o entorno social de la empresa), fortaleciendo las alianzas entre la empresa, el estado y la sociedad.
  • Relacionarse armoniosamente y positivamente con su personal estimulando la pertenencia y orgullo del trabajador por la empresa donde trabaja. Esto además estimula a una mayor producción y mejor desenvolvimiento económico.

 

 

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